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[企业培训 ] 2013年03月TnPM推进导师研修班

P:2013-02-04 10:59:01

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导师介绍企业的问题

1TnPM推进过程中遇到的种种迷茫及困惑该如何解决?

2、推进过程有哪些技巧和方法吗?

 

我们如何与众不同?

1)全景案例式演绎TnPM/TPM推进的全过程;

2)上下集模式,小组闯关练习和案例互动贯穿整个主线;

3)大量实战模板和流程案例,百分百超值;

4)国内TnPM创始人和核心团队亲自担当,全过程名师主导;

5)优秀学员将授予TnPM铜牌导师资格证书,有机会参与TnPM企业现场指导和评价;

 

课程设计

上集(三天):

1天上午

第一讲:TnPM设备人机系统精细化管理概述

案例分享      

全面了解设备密集型企业的设备管理重点和发展沿革,掌握全员参与设备管理的特点,以及TnPM设备人机系统精细化管理的模块重点和国内外企业推进状态等。

1天下午

第二讲:TnPM推进准备阶段工作开展要点

分组闯关练习和发表   

站在企业推进办的角度,全面了解TnPM推进准备阶段的工作重点和工作思路,包括现状把握、推进组织架构建立、推进骨干选择、推进计划、启动大会准备等,顺利完成角色定位和转变。

2天上午

第三讲:TnPM现场四要素之双六活动(6S&6H

分组闯关练习和发表   

TnPM现场四要素是推进的第一步,对于大多数已经开展6S活动的企业,有助于思考如何深化和掌握6S流于形式的根本原因。

全面掌握如何开展发现和清除六源活动(6H)。

2天下午

第四讲:TnPM现场四要素之可视化定置化

分组闯关练习和发表

       通过大量案例,剖析国内企业在可视化定置化管理方面的问题和误区,全面提升学员应用可视化定置化工具的技巧和水平。

3天上午

第五讲:以自主维护为核心的三闭环维保体系

分组闯关练习和发表   

TnPM体系的核心模块,将系统回答TnPM自主维护工作的阶段重点,以及如何形成自主维护到专业维修再到维修预防的TnPM三闭环维保体系。

3天下午

上集考试和集中答疑;

经验分享:TnPM导师的培训技巧

对上集所学内容进行全面检验;

名师现场集中答疑,面对面回答学员的问题和困惑;

讲师分享自己十年讲台的授课经验和培训技巧。

 

 

下集(三天):

1天上午

第六讲:SOON和设备管理体系优化

分组闯关练习和发表   

全面梳理设备维修策略深化思路、设备状况信息收集和状态监测要点、诊断工具应用等;全面思考维修组织架构和维修计划编制要点,完善和优化维修行为规范等工作;帮助学员建立全寿命周期的设备管理体系架构。

1天下午

第七讲:TnPM推进技巧和评价激励

分组闯关练习和发表

梳理和分析TnPM推进过程的体制建立、分享各类推进工具和技巧方法;帮助学员梳理主要的评价方法和激励手段。

2天上午

第八讲:员工成长和TnPM有氧活动

分组闯关练习和发表   

全面讲解TnPM对于员工与企业同步成长的思考,并对TnPM有氧活动(即OPLOPS)的概念、开展流程、工作重点和思路进行详细讲解

2天下午

第九讲:TnPM六项改善和赢在班组

分组闯关练习和发表   

全面讲解TnPM六项改善的相关知识,以及如何以小组为单位全面深入开展TnPM六项改善。讲解TnPM赢在班组的开展思路、评比要点等。

3天上午

现场参观  (或)  第十讲:案例分享-某企业的TnPM之路

组织到周边TnPM推进企业进行现场参观交流,或者以某企业为案例,全景展示其多年的推进过程和思路,分享其成功经验和工作弯路。

3天下午

上集考试和集中答疑;

经验分享:TnPM五阶六维评价体系介绍

对下集所学内容进行全面检验;

名师现场集中答疑,面对面回答学员的问题和困惑;

全面介绍TnPM五阶六维评价体系的主要要点和如何准备入阶评价、已评价过的企业介绍等。

 

【课程讲师】  李葆文  教授

一、现任

学府咨询(国际)集团首席专家

广州大学教授

广州大学工业工程与设备工程研究所所长

广州市政府咨询顾问专家组成员

欧洲维修联合会专家组成员

莱茵公司特聘培训专家

享受国务院特殊津贴专家

 

二、研究范围(专长)

企业设备管理工程规划

TPM/TnPM管理模式的研究与现场推进指导

设备系统评价体系标准的研究与执行指导

企业设备管理信息化工程的研究

设备维修模式的研究与应用

企业员工绩效评价与激励体系的设计

具有国内上百家大中型企业培训、现场指导的成功经验。

 

三、主要论著

主编《全面规范化生产维护系列丛书》(全套9本),机械工业出版社,2005

主译《设备资产维护策略指南》,北京,机械工业出版社,2005

著《全面规范化生产维护-从理念到实践(第2版)》,北京,冶金工业出版社,2005

主编《简明现代设备管理手册》,北京,机械工业出版社,2004

编著《设备管理新思维新模式(第二版)》,北京,机械工业出版社,2003

著《现场人-机系统精细管理》,广州,广东经济出版社,2008

在中外学术刊物上发表论文200余篇,出版专著20余。

 

 



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