呵呵，个人修养问题！

应该说该公司管理存在着很大问题,这主要责任在于老板.

所以，开会的时候多谈谈工作，自己部门的工作，不要太多指责别人的工作，更不要做人身攻击。

呵呵，XX立法部门开会哪次不打架，何况一个公司？

［cuijiude 在 2007-7-11 13:14:20 编辑过］

哎~~那个主管素质也太低拉吧~~！~~~什么人养什么鸟啊！有那样的老板才培养出那么水平高素质低的管理人员！

事情就发生在我们公司附近的哪个小公司。听说原因是要打人的主管 太多指责别人的工作，动不动就做人身攻击--要打人。九楼的大哥说中了

也不能只谈个人的素质，个人素质再高也总有忍无可忍的时候，毕竟还是感性动物。

另外一个就要看老板认可那种管理模式了，某些老板在一定程度上认可公司员工之间的矛盾，认为这样有利于自己更真实、更有效的了解和管理公司。

michael:
看来大家的见解真的说中了某些问题的要害：主管 1   部门用人是电线助理工程师，偏偏这个后到任的主管背后帮着 1 主管把人给 1 主管招好了（招来个文员级的助理），1 主管因为 这个主管过分好事，而两个人在老板面前争吵起来，

看晕拉~~不太明白！~~