请问各位乡镇企业如何挖掘人才和留住人才呢 急切使用

您是要的什么样的人才?当然是给你需要的人才硬环境和软环境大大的提高和保证了

太难了，选/用/育/留材料没 2 下子搞不定

要挖掘真正的人才，就要有完善人才的考核制度。

要留住人才就要优化环境，做到多劳能多得

人性化！！

将心比心！

5楼说得好！另外，企业内其实有很多未被老板发现、或者是被老板看不上眼的人才，只不过受企业的用人机制限制，未被挖掘出来，以至于很多人通过跳槽才能体现出自身价值。线缆行业技术人员流动频繁，根本原因是待遇问题和工作环境问题。同一个班毕业的学生，有的人在某些厂经过多年培养和实干，逐渐成为厂里的技术骨干力量，而另外个别人在其它厂就被逐渐埋没了，这就说明一些问题了。

楼上的,我赞同.

我也赞同！

需要一个好的机制，再就一个好的环境！

这个环境是学习环境，我觉得进入企业才是你真正的接触这个专业！

在他原有基础上怎么能把他潜力挖出来，才是一个企业所思考的！

 

有了好的机智还得有伯乐才行啊？

要不怎么能中啊

因人而异，人才分管理人才，技术人才，技能人才等等，关键是看如何将合适的人放在合适的岗位上，将心比心，公平些才能尽可能的留下人才！！

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