在同等技术水平下控制住了原材料成本就等于掌握了制胜的法宝!保证质量从而性价比最大化！

生产成本发生在企业的生产经营的全过程，发生费用支出，都有生产成本控制问题。生产成本控制应贯穿于企业生产经营的全过程 ，这可以称为全面生产成本管理的原则。

熟练工人、质检员、考核标准的重要性。

1、采用量化指标进行考核，以期使员工的工作行为达到企业预期的目的，促使每个环节、每个员工个体都处于受控状态，无论是资源的占用、耗费还是所取得的财务成果的分配处置都纳入有效的控制，这对电缆生产企业尤为重要 。

2、大多数的电缆生产制造企业大力推行，制定出每个规格的电缆材料消耗定额，实行机台考核，由于电缆产品是大长度叠加生产，要经过拉 丝一对绞绝缘成缆内护铠装外护才能最终生产出成品，这些工作分别不同的机台操作完成，建立严格的统计制度是准确及时统计生产实际消耗的保证。

3、要严格按照生产工艺文件规定控制物耗，使各种物料消耗控制在工艺规定范围之内。电缆生产过程中要注意控制导体截面，对节距，绞人系数按规格进行生产，在保证质量的前提下控制材料耗用。