标题所讲情况基本属实，我见过很多管理者这样的情况。

其实，我把管理人员失业后再求职，看用人单位的反应就知道原因了。

管理人员失业后，如果再出去找工作的话，经历和年龄在那摆着，因此，用人单位格外会重视，面试的规格往往也会比较高。

问题出在，面试环节，管理人员难以走向职场的根源问题是难以通过企业面试。

用人单位一定会问：你在上一个单位为何离职？你什么时候离职的，职业空窗期你在干什么？

这些都是失业管理者的痛点，往往难以处理……

一系列面试情况列举：

1，如果是原公司经营不善，业务调整，部门被裁撤等原因，用人单位会认为面试者对行业动态不够敏锐，没能提前规划应对危机。公司业务下滑时，他们若没有及时提出转型建议，新公司就会担心同样的情况再次发生。败军之将，不可言勇，个人价值是贬值的。

2，如果是他自己管理能力不行，团队业绩差，这个往往可以通过打听了解，用人单位会认为他管理能力不足，担忧其无法有效带领团队达成目标。团队业绩持续低迷，比如因为分配任务不合理、激励措施不到位，用人单位肯定有担心。

3，行业变化快，他跟不上新趋势，知识技能落后了，在快速发展的行业里很难满足新岗位需求。像互联网行业新技术层出不穷，若管理人员不懂数据分析、人工智能这些，就难以胜任。对于因企业变革适应不了而失业的，用人单位面试时会担心他们学习和适应能力不够强。毕竟变革时期就是考验管理者能否快速跟上步伐，以前公司不行，到了新公司也不会行。如果原公司资源丰富，而新单位会顾虑他们到了资源相对有限的环境里，能不能靠自己能力做出成绩，会不会因为资源问题影响工作推进。这点尤其是大厂管理人员失业后应聘小企业。

4，跟上级关系没处理好。或者参与内部斗争站错队了，在公司待不下去了。和上级关系处理不好的，新公司会顾虑他们的人际关系处理能力和团队协作能力。毕竟和谐的工作关系对项目推进很重要，如果因为个人原因和上级闹僵，新公司会担心到岗后融入困难。

5，家庭原因以及自身健康问题，比如需要照顾生病家人，导致工作精力不够，用人单位会担心稳定性。或者自身存在健康问题影响工作状态，会对工作效率和团队协作产生不利影响。

6，企业变革导致的。企业转型时，需要管理人员具备新的能力和思维方式，要是适应不了，就容易失业。而且有些管理人员习惯了原公司的资源和平台，出来后发现市场上很多岗位资源没那么丰富，难以施展拳脚。

7，个人频繁跳槽或者选错方向，职业规划不清、频繁跳槽的，面试官会质疑他们的稳定性和忠诚度，不确定他们能不能在新岗位长久发展。

8，行业整体不景气，企业都在收缩战线，招聘需求少，管理人员找工作也就难了。

总之，因为不同于普通员工，管理者找工作面试的时候，会受到用人单位比较多的关注，而且还可能是大领导的亲自关注，大领导经验丰富，不好蒙混过关。

个人方面：管理者在以前单位养尊处优，对新单位待遇、工作环境等期望定位过高，也是管理者失业后难以找到合适工作的原因，高不成低不就，弯不下腰……