自己做一个就可以了,

适合自己的就可以了,

企业和企业之间的管理制度是不一样的,要根据自已的企业的实际情来制定相应的管理制度,一要带动工人的质量意识,提高工作的主动性和积极性.二制度本身要奖罚分明,让工人知道干好了可以多赚工资,干不好那连工资可能都没有.可不要一味的罚而没有奖,

是啊，奖惩制度其实是不分线缆行业与否的

象七楼所说的，将质量、产品、废品、材料消耗、交期、现场等逐一明确标准进行考核

说的都不错，执行起来挺难的。