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[车间管理] 班组长考核办法

P:2008-11-23 08:35:35

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班组长考核办法

编号:YD/SJ-044-2006  A/1       生效日期:2008110

一、     班组现场管理不到位,未能做到按质、按量、按期交付产品的,每次罚款20-50元。

二、     未组织本班组人员进行自检互检,造成批量不合格品误用或不合格品流转的,每次罚款10-50元。

三、     班组安全文明生产、定置定位管理、执行工艺管理严重不符公司管理要求的,每次罚款10-20元。

四、     对本班组发生的质量事故不闻不问、不处罚、不上报的每次罚款10-50元。

五、     本工序员工不执行原材料、工序品先出先用制度,不制止,不处理的,每次罚款5-20元。

六、     对班组内人员报表生产情况签字认定不负责任的,每次罚款10元。

七、     对生产中重点计划和质量要求不检查、不控制造成质量事故的,每次罚款20100元。

八、     办事不公、包庇和报复员工的每次罚款50-100元。

九、不以身作则,工作不负责任造成重大责任事故的每次罚款100-200元。

 

 

 

 

 

编制:             审核:            批准:

帖 子 奖 罚
feng2007 奖励 10 金币,.05 声望,于 2008-11-27 15:20:43 原因:谢谢提供

high-temperature eddy-current test unit - 高温涡流试验装置 (0) 投诉

P:2008-11-24 13:25:50

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很有用噢!

rotating silica tube - 旋转硅管 (0) 投诉

P:2008-11-27 15:08:05

3

和好的啊,老兄你那有材料消耗考核的资料吗?有的话就请给份。

side winder multipass drawer - 侧面收线多头拉线机 (0) 投诉

P:2008-11-27 16:26:57

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材料消耗定额是要根据不同企业的不同产品分别制定的,不可以通用的.

Monosil method - 硅烷交联一步法(BICC-Nokia-Meillefer于80年代发明的) (0) 投诉

P:2009-09-02 11:19:10

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很有用噢!

acid value - 酸值 (0) 投诉

P:2009-09-16 10:05:12

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值得学习呀

single printer - 单侧印字机 (0) 投诉

P:2011-02-23 14:18:57

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怎么只有罚,没有奖?

赏罚不分明( ⊙ o ⊙ )啊!

chock - 导缆钩;轧辊轴承座 (0) 投诉

P:2011-02-23 17:31:49

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学习学习,有奖就好啦

 

ceramic insert - 陶瓷衬圈(滑轮、拉线鼓轮的) (0) 投诉

P:2011-06-03 16:08:15

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不错

SSG - standard specific gravity标准比重 (0) 投诉

P:2011-06-14 11:43:08

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要赏罚分明。

Shrink - 缩水,衰退; 退缩 (0) 投诉

P:2011-06-14 12:39:39

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谢谢分享,很有用的东西。

loose tube secondary coating - 松管二次涂层,松管二次涂覆 (0) 投诉

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