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1、关键工序和关键参数;2、质量要求比较高、工艺难度较复杂的产品;3、容易出质量问题的产品;4、一直存在质量问题的产品;5、容易出质量问题的人;6、使用新材料、新工艺的工序;。。。一个巡检高手比工程师重要的多,可惜他的价值不怎么被人认识。你要做好它得3-5年,要能耐得住寂寞,不要怕吃亏,只要肯用心,你会成为专家。真正的检验专家很少,努力吧,。
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建议楼主根据过程方法的思想进行控制,
首先把重要的质量项目和容易产生问题(容易忽视)的质量项目列出来,
然后制定相应的检验标准、规范,
再采用查检表单的形式进行点检质量控制.
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