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控制好钱和单，你就一切尽在掌握了。

1.对方人品和资格一定要清楚。

2.签好合同，明确各人的义务和权责。最关键的就是财务。

3.按合同办事。

合伙的企业到了后期问题会越来越多...关系再好，RMB还是得控制好的

1.合伙人的选择

2.资金流动性

3.各方面成本控制

4.产品质量

5.货款回收

6.关系交往

 最重要的是要规范管理，真正有误会和问题可以搞清楚。

怎么来这里问这个问题呢？我们这不是没当过老板的就是当老板失败了的。