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[控制电缆] 如何降低电缆制造成本及关键控制点?

P:2009-11-28 16:45:15

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如何降低电缆制造成本及关键控制点? 请指教

Reference Standard - 参照标准,参考标准 (0) 投诉

P:2009-11-28 18:05:41

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降低电缆的成本主要在导体上呢

fixture wire - 固定安装线,设备引线,电器引线 (0) 投诉

P:2009-11-28 18:30:47

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方方面面都会影响。我觉得管理是最关键的1

output/take-up drum - 放线/收线盘 (0) 投诉

P:2009-11-28 22:21:01

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同意楼上的说法!关键在于管理。。。

 

computer case - 计算机外壳(组件) (0) 投诉

P:2009-11-29 08:39:07

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在材料上下功夫

tumble mixer - 转筒式混合器,混料机,混橡机 (0) 投诉

P:2009-11-29 09:10:41

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管理及材料,设计,作业员的操作技能等方面

MV - mean value平均值 (0) 投诉

P:2009-11-29 10:25:36

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电线电缆属于料重工轻行业,因此要加强原材料统计核算,主要关注以下三个方面:

1、统计生产中的实际耗料,与标准用料进行比较,看差异是否稳定,是否偏大,三个月下来,你会发现很多问题;
2、产品结构用料:做电力电缆不一定要用最好的铜,提供工艺水平可以用相对便宜的塑料,可以挤出下限厚度;绕包内垫层较挤包内垫层节约成本;编织铜丝尽可能采用最小单丝直径,铜带尽可能采用最薄厚度;。。。
3、采购成本:货比三家,经济批量采购,与供应商建立长期合作伙伴关系,尽量避免临时应急采购和零星小批量采购;不要追求高质量材料,做出的产品符合要求就行;与供应商签订质量保证协议,以便在采购便宜的材料时降低质量风险成本。

URD - 住宅区地下配线(Underground Residential Distribution)系统之缩写 (0) 投诉

P:2009-11-30 15:10:09

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降低成本主要有:

1. 管理

2. 技术

3.效率

network information service - 网络信息服务 (0) 投诉

P:2009-11-30 15:40:30

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管理最重要,

我有个想法,比如两个公司A和B,订单量一样,A公司管理好,但订单短,B工时管理差,但全部是大订单,我觉得管理的差距不足以填满单小和单大的必要制损差距,所以我的意思是,制造成本跟订单量有很大的关系

aramid paper - 芳族聚酰胺纸 (0) 投诉

P:2009-12-02 16:12:51

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电线电缆行业的低附加值是众所周知的,楼主提的问题是很多企业想解决的问题,做到这一点需要从原材料(用合格的,但是性能指标不要过好,也不能用不合格的)、技术(生产工艺的制定)、生产过程的精细化管理(生产过程的可操控性)做起。我想是可以给企业带来一些经济效益的。

straight-through drawing machine - 直线式拉线机,串列式拉线机 (0) 投诉

P:2009-12-15 18:22:07

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制造成本由以下几方面构成:

1.原材料(满足要求的前提下)

原材料密度、原材料性能、原材料价格,电线电缆产品报价都是基于近期的铜价,如果贵公司资金雄厚,可以做铜线期货,不过也有很大风险。

填充材料可以使用回收材料。

2.工艺(满足要求的前提下)

A.如果是绞合型导体,可以使用接近标准要求的最大上限的铜丝,这样绞合后截面积相对来说就会比较小,成品线径也可以小很多。这样既可以省一点导体的成本(单支铜丝直径越大,价格越低),也可以省不少胶料。

B.按公司设备及人员的能力,合理设计工艺范围。如质量稳定,可设计接近标准要求下限。

3.损耗

公司设备更新、人员培训、质量监控等。

outside wiring - 室外布线,户外布线,室外架线 (0) 投诉

P:2009-12-16 17:00:24

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学习了,谢谢!!!

transponder - 转发器 (0) 投诉

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