我们是广东电线厂,UL一周来公司两三次,请问电线厂 UL 跟踪服务频率到底多少合适,UL 跟踪服务频率有规定吗?

是有相关规定的，主要根据你的出货量来定 的（也就是你买标签的数量）。

一般他经常来检查有三个原因：

1、你买的标签较多。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝对策： 能不贴UL标签就不贴，这样同时也能降低你的成本！

                                                                                                  不过前提你先要把你的客户搞定。

2、这以前的检查中出现过问题。这一点尤其要注意，尽量不要让他在检查时查出问题。

3、这种问题最可怕！那就是你们得罪人了！

正常情况下，一周来一趟（你的出货量较大的话）。个人觉得你们工厂可能得罪人了！！

一周来两三次的话是有点问题，我以前在的一家公司就是生产UL认证线材的。一般情况下是半个月才来一次。而且来一次也只是检查一下标签的发放使用状况以及抽查一些线材，都没出现过什么问题，所以很少来的。

、你买的标签较多。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝对策： 能不贴UL标签就不贴，这样同时也能降低你的成本！

                                                                                                  不过前提你先要把你的客户搞定。

2、这以前的检查中出现过问题。这一点尤其要注意，尽量不要让他在检查时查出问题。

3、这种问题最可怕！那就是你们得罪人了！

谢谢帮忙,我们老大说是要凑够次数,这样手对吗?

谢谢帮忙,我们老大说是要凑够次数,这中说法对吗?

我也想知道为什么要有那么高的跟踪频率?

最直接的还是出货量啦，我以前那个公司在广东有两个厂，内销和外销，我当时负责接待ＵＬ现场代表，开始内销订单少半个月才来一次，后来订单多了就半个月来一次，但是外销厂订单更多，他们就是一周２次．

另外，东莞管的也比深圳严，手续也麻烦多了．

我们厂19台押出机,最望季节能开12台左右,那时UL 才半个月一次,现在总计开机不到8台,产能没有比同期增高,UL 却一周两次之多,难以理解

那肯定是你们和UL现场代表关系不行，多吃吃饭什么的“沟通”一下，越大的厂越要多“沟通”。

我们工厂经理每周有两次和UL 沟通,周六晚上吃喝玩等娱乐于一体,还不够吗?究竟什么时候能放过我们工厂?我门以前是有把柄被抓到过,但是已经被罚款处理了

呵呵，我认为还是关系问题，我们厂几十台押出机，一周他们也只来两次，是不是你们有时“米”该到的没到位啊？

同意2楼。UL以标签用量作为正常跟踪服务周期，但如果工厂存在违规问题，UL代表是会增加突击检查的，比如没有列名却明目张胆做其他档案号的产品、使用规定外材料、标签仿冒等。三就是该“米”的没到位!这是行业的潜规则，一个代表一年没有5W是不正常的（当然地区差异有更高的）。

这种横财会不会有背良心呀

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