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中小企业大多数都是家族性企业，这样的管理是不是有利于企业的长远发展？
请大家指点！
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我有家族企业就好了，
做个富二代，多NB
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同意2楼，欢迎大家继续讨论···
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呵呵
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有道是思路决定出路；很多老板的思路明显跟不上时代呀，阻碍公司发展了
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同意三樓的說法，有利又有敝。
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7楼说的好，我也一直觉得：“思想有多远，企业就能走多远！”
家族企业发展到一定阶段，弊端比较多，仅举一个例子：在企业关键岗位一般由亲族网络控制，缺乏具有法人治理结构的现代企业制度框架；同时对族外及社会网络之外的引进人才缺少信任，优秀的人才难以在这种企业文化的氛围中发挥作用。
个人还有一个感受，就是家族式的企业发展到一定阶段，其实内讧一般都是比较厉害的，利益的纠纷最终的结果内部没有凝聚力，企业做什么事情都很难推行好。
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家族企业在转型时是最困难的，不转型发展就困难。
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我还是比较赞成11楼的话
家族企业在发展的前期还是有一定优势的
毕竟一个家族凝聚力和协调性上会表现的比较好
但随着企业越来越大，纯家族企业本身的劣势就表现的越突出
这种家庭的观念很容易就会对家族之外的人产生排斥和偏见
导致很多家族外的优秀的人不能够在企业内部得到重用和施展他们的能力
这也就导致家族企业到最后不得不面临严肃的命题——是家族重要还是企业重要？是家族至上还是人才至上？
转型几乎可以说是必然的，也是必须的（前提是企业想做大做强）。
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家族企業創業階段需要親朋好友的幫忙，到發展狀大時親朋好友需要跟上發展狀大的思路，需公正公平的去對待管理 上的事務。
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恩。。有道理
