品质这一行已经干腻了！“我不做品质好多年。受进客户的冷眼”。出力不落好的职位，做好了是你份内的事，做不好就是失职，品质管理最真实的描述

干好是很困难的事，做错是经常发生的，而且更郁闷的是，不是你的错也强加在你的头上，做品质就得一定有权。背景要硬，否则就是白搭吃力不討好，不仅仅是方法那么简单的。

只要一出问题，就全是品保的责任！

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是啊，俺也深有感触，曾经做品质的，现在改行做技术了，

我从来坚信：品质是做出来的，不是检验出来的。作为品质人员一定要坚持原则，严格履行程序文件要求，严格把关。品管要树立在企业内部的信誉和权威，要争取最高领导者的支持，要主动及时的对制造的不良问题进行曝光，配合生产分析问题的原因，督促其迅速的改善。

品质是立业之本，我相信你们的BOSS是重视品质部门的。既然老总给了你权利，你得好好利用才行。

支持LZ。同意3楼的说法，品质是做出来的不是检验出来的。

品质是受气，要不楼主转行做技术或生产啊，2楼的意见很好啊

我也是做过质量部经理的，然后做生产管理，现在也转作技术了。想不受气最好是做技术

空心菜应该也是这样想的吧

质量是生产出来的 不是检验出来的

yfei7000:
与10楼相同，不过现在品管只是附带的。品质是做出来的，不是检验出来的——虽然事实是如此，但往往出了问题还是品管的责任；私人老板虽然口说重视质量，但日常还是要生产部往产量方向走，必然两部门是有矛盾的

效益是生产出来的，难道不是靠强有力的品质管理体系执行出来的吗？任由生产胡作非为，品质监管的意义在哪里？品质是企业立业之本，如果老板都是这种想法，劝君还是另寻伯乐！我觉得事在人为。你如何让你的老板重视品质，如何影响老板还是考验个人能力的问题，为什么大家要来抱怨呢？幸运的是我所在的企业老板都很重视品质，所以不需要我去影响他，他反而影响我，呵呵！