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[企业文化 ] “赛马”选人好

P: 2007-04-23 11:44:30

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    听说国际知名企业海尔集团公司在企业不断发展壮大的过程中,创造性地提出了“赛马而不相马”的用人理念,乍一听,不胜理解,细思之,颇让人折服称道。
    在企业改革不断深入、用人机制不断更新的今天,竟然还有人秉承“伯乐相马”的古训,一味沿用“相马”式选人法。大家知道,这种选人法其特点就是通过对人才外在特征的观察来决定用与不用,人才的命运其实就掌握在“伯乐”的手中。如果人才很优秀,而“伯乐”素质很平庸,其结果只能是耽误人才。难怪唐朝大诗人韩愈发出了“千里马常有,而伯乐不常有”的喟叹。然而“赛马”式的选人法就大不相同了,它不以人的表面特征和个人的主观印象来取舍人才,而是侧重于通过“赛马”来考察人的实际能力,这充分体现了公开、公平、公正和好中选优的原则,因此它倍受人们的欢迎。
    记得社会上曾流传着这样一幅对联:“说你行,你就行,不行也行;说不行,就不行,行也不行”,横批是“不服不行”。这难道不是对“相马”式用人方式的一种再好不过的讽刺吗?因此,要改变“伯乐相马”式的用人方法,变“相马”为“赛马”,我认为首先得从思想上摒弃旧的用人理念,其次是要建立科学、完备的选人用人制度,同时还要健全一整套切实可行的考核机制,全面发挥职工群众的监督作用,并坚持公开、公平、公正的选拔任用原则。果真如此,我们还愁把真正优秀的人才选拔不到我们企业来吗?

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P: 2016-08-19 16:47:35

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to break the batch loose from the rolls - 从滚筒上切下橡条 点赞(0) 投诉

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