钢丝复绕放线装置的改善

一、现状描述

改善前，我公司在铜丝复绕处所用的钢丝复绕放线装置如下图：

该放线装置存在以下重大缺陷：

（一）钢丝复绕过程中，容易打结，甚至拉断，钢丝拉断，需要花额外的时间焊接，焊接的钢丝存在一定的质量隐患；

（二）钢丝因打结拉断，造成线头飞尾，存在安全隐患。有次钢丝拉断，飞尾速度快，加之员工疏忽大意，飞溅过来的钢丝勒住脖子，人被往前拉了1米左右，及时停机，取下钢丝，脖子被勒处一圈明显的血痕；

（三）放线速度慢，影响生产效率。目前直径1.25的钢丝的计件标准是14.5kg/h/人/机台；

（四）容易把笼起的垃圾桶拉扯起来，放线装置上笼垃圾桶，不美观，影响形象，效果也不好。

二、改善方案

通过半年多的观察、试验和思考，最终提出制作如图所示装置：

    三、改善效果

（一）该装置可以有效减少钢丝放线时径向甩起，杜绝打结现象的发生；

（二）安全系数高，降低了安全隐患；

（三）完全可以满足高速放线的需要，提高生产效率。以直径1.25的低碳镀锌钢丝为例，1h可复绕100～125kg，是当前计件标准的6.7～8.6倍，生产效率可提升570～760%。

提案建议制度的功能着重于激励员工的参与来提高士气。日本管理人员视此制度为激发员工对现场改善的兴趣，其方法是鼓励员工多提出建议，无论他们的建议有多小。

改善的步伐是一小步一小步、阶梯式的，但随着时间的演进，他会带来戏剧性的重大成果。

是啊

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提案改善对于一个公司很重要啊