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一、车间管理的作用；
二、车间领导的使命与职责；
三、车间的日常管理；
1、生产的管理；
2、设备的管理；
3、人员的管理；
4、管理方法与技术；
5、工具的管理；
四、车间的职能管理；
1、品质管理；
2、成本管理；n
3、交期管理；
4、安全管理；
五、标准化管理；
六、车间管理的领导艺术；
［祖国万岁 在 2012-9-5 7:37:52 编辑过］
车间生产管理实务（如何做好车间主任）.rar
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靠管理吃飯.
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关键还要看你如何适应公司内部环境
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现学现用，活学活用
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真的不错谢谢楼主
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