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激发员工潜力十大法宝 - 无图版
祖国万岁 --- 2007-08-06 12:37:25
1
作者:杨金枝
著名学者尼尔森认为,为顺应未来趋势,企业经营者应立即根据企业自身的条件、目标与需求,发展出一套低成本的肯定员工计划,他的看法是,员工在完成一项杰出的工作后,最需要的往往是来自上司的感谢,而非只是调薪,以下是激励员工士气的十大法则:
1、亲自向员工的杰出工作表现表示感谢,一对一的亲自致谢或书面致谢。
2、花些时间倾听员工的心声。
3、对个人、部门及组织的杰出表现,提供明确的回馈。
4、积极创造一个开放、信任及有趣的工作环境,鼓励新点子和积极的主动性。
5、让每一位员工了解公司的收支情形,公司的新产品和市场竞争策略,以及讨论每位员工在公司所有计划中所扮演的角色。
6、让员工参与决策,尤其是那些对其有影响的决定。
7、肯定、奖励及升迁等,都应以个人工作表现及工作环境为基础。
8、加强员工对于工作及工作环境的归属感。
9、提供员工学习新知及成长的机会,告诉员工在公司的目标下,管理者如何帮助其完成个人目标,建立与每位员工的伙伴关系。
10、庆祝成功--无论是公司、部门或个人的表现,都应挪些时间给团队,来举办士气激励大会或相关活动。
尼尔森并特别强调,赞美员工需符合“即时”的原则。管理者应能做到在每天结束前,花短短几分钟写个便条纸对表现好的员工表示称赞;透过走动式管理的方式看看员工,及时鼓励员工;抽空与员工吃个午餐、喝杯咖啡;公开表扬、私下指责等,管理者只要多花一些心力,员工却能受到莫大的鼓舞,使工作成效大幅提升。
著名学者尼尔森认为,为顺应未来趋势,企业经营者应立即根据企业自身的条件、目标与需求,发展出一套低成本的肯定员工计划,他的看法是,员工在完成一项杰出的工作后,最需要的往往是来自上司的感谢,而非只是调薪,以下是激励员工士气的十大法则:
1、亲自向员工的杰出工作表现表示感谢,一对一的亲自致谢或书面致谢。
2、花些时间倾听员工的心声。
3、对个人、部门及组织的杰出表现,提供明确的回馈。
4、积极创造一个开放、信任及有趣的工作环境,鼓励新点子和积极的主动性。
5、让每一位员工了解公司的收支情形,公司的新产品和市场竞争策略,以及讨论每位员工在公司所有计划中所扮演的角色。
6、让员工参与决策,尤其是那些对其有影响的决定。
7、肯定、奖励及升迁等,都应以个人工作表现及工作环境为基础。
8、加强员工对于工作及工作环境的归属感。
9、提供员工学习新知及成长的机会,告诉员工在公司的目标下,管理者如何帮助其完成个人目标,建立与每位员工的伙伴关系。
10、庆祝成功--无论是公司、部门或个人的表现,都应挪些时间给团队,来举办士气激励大会或相关活动。
尼尔森并特别强调,赞美员工需符合“即时”的原则。管理者应能做到在每天结束前,花短短几分钟写个便条纸对表现好的员工表示称赞;透过走动式管理的方式看看员工,及时鼓励员工;抽空与员工吃个午餐、喝杯咖啡;公开表扬、私下指责等,管理者只要多花一些心力,员工却能受到莫大的鼓舞,使工作成效大幅提升。
skywish --- 2007-08-06 15:51:06
2
嗯~~~不错的观点~~受教拉!~~学习中!~~
mafa558 --- 2007-08-06 16:46:28
3
是啊!
希望我们公司的老板能看到!或者能有这样的举措!
jcgy --- 2007-08-09 10:08:03
4
嗯不错,只是我们老板看不到,我想看到了也只是说一声好,不会有什么具体的行动的
liwei002 --- 2007-10-10 18:53:33
5
应该给老板们看看
michael --- 2007-10-10 19:22:51
6
很好的想法,要实际使用中发现
yanglaoda --- 2007-10-19 12:12:41
7
挺好的/
karl --- 2007-10-19 12:48:38
8
好是好,但就是难施行!
实习生 --- 2007-10-22 09:57:25
9
这是老板看的,真希望他能看
LIAN001 --- 2007-10-22 10:37:28
10
好是好,但就是难施行!
hansen --- 2007-10-25 12:50:39
11
东西不错,但是老板们通常是不会看的,即使看了也不会采纳的。我觉得现在的许多老板比较自以为是,不喜欢听别人的建议
fourwo --- 2007-11-24 19:09:03
12
lmuhsy --- 2007-11-28 20:54:16
13
感觉不是很好,,呵呵,不好意思楼主
weig13 --- 2007-12-01 09:26:41
14
管理者应该是这样的
810707 --- 2007-12-01 10:20:49
15
老板和高级管理着都应该好好看看,这也可以说是企业生存之道啊!
guoyongjun --- 2007-12-05 08:48:00
16
老板是應該好好的看看,讓我們也受益受益,