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揭秘三星电子成功之道：研发投入已达146亿美元 - 无图版
hrconn --- 2015-05-04 17:04:12
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“虎父無犬子”，這或許是對三星集團和三星電子關系的最好說明。
旗下擁有Galaxy系列智能手機、Gear手表和半導體業務的三星電子，其産品享譽全球，而三星電子的母公司三星集團，更是一個包含了化工、金融、機械、酒店等業務的“航母級”企業。
此次《每日經濟新聞》記者赴韓拜訪三星電子，試圖揭秘這家知名韓企的成功基因。在探訪期間，三星電子的工作人員告訴記者，其研發投入金額已達到驚人的146億美元，僅在美國就注冊了4676項新專利。
三星集團作爲一個龐大的商業帝國，涉足了方方面面的産業。
1938年3月，三星集團創始人李秉喆成立了“三星商會”，當時主要從事食品貿易。到20世紀50年代，三星商會的業務逐步擴展制造業；到六、七十年代，涉足電子産業；此後的九十年代，三星迎來曆史性轉折，時任三星會長李健熙提出“改變一切”的新經營宣言，此後三星于1996年跻身全球第五大集團。
日前，《每日經濟新聞》記者前往韓國參觀三星電子，透過這家在三星集團中擁有絕對強勢地位企業的經營之道，來探秘三星電子和整個三星集團的成功基因。
從蔬果出口商到全球電子巨擘
1938年3月1日，三星集團創始人李秉喆以3萬韓元在韓國大邱市成立了“三星商會”。三星商會早期從事食品貿易，主要是將韓國的魚幹、蔬菜、水果等出口。到上世紀50年代，三星商會的業務逐步擴展到制糖、制藥、紡織等制造業，並確立爲家族制企業。
1969年，三星三洋電機成立（後于1975年3月更名爲三星機械電子，並在1977年3月與三星電子合並）。三星至此開始涉足電子産業。在這一階段初期，蓬勃發展的家用電子産品業務迎來爆發性增長，三星電子首次開始出口彩色電視機。此外，三星電子還收購了韓國半導體公司50%的股權，進一步鞏固了其在半導體制造領域的領先地位。1983年12月，三星成功開發出64K DRAM（動態隨機存儲器）VLSI芯片，並因此成爲世界半導體産品領導者。在此之前，三星只是爲本國市場生産半導體。
在韓語裏，“三星”的字面意思即是“三顆星星”，而三顆星的標志也一直作爲三星的logo見證了三星在早期的發展。
到了上世紀70年代，三星已對重工業、化工以及石化産業等領域進行了深度投資。在隨後的發展中，三星的這種多元化思路一方面帶來了更多的利潤增長點，並爲其最終成長爲享譽全球的世界性公司奠定了基礎，但另一方面，伴隨著三星經營業務的快速拓展，各類非相關性業務過多，使得公司出現了“大企業病”。
1993年，三星迎來曆史性轉折，時任三星會長李健熙提出“改變一切”的新經營宣言。
事實上，李健熙在上任伊始就已看到三星在經營管理上存在的種種問題，比如企業內部運作效率不高，企業經營重視數量、輕視質量。與此同時，企業的外部環境也發生重大變化，旗下各産業的國際競爭日益加劇。
在內憂外患的背景下，李健熙提出“新經營”思路，倡導三星建立健全的危機意識；對于變革目標，明確三星未來的方向是全球超一流企業；在變革的口號方面，李健熙提出“除了老婆孩子，其他都要換掉！”這句口號後來成爲了三星變革的標志和世界性名言。李健熙要求企業所有高層要立即從自己開始變化，並重組了最高權力結構，提出建立符合時代精神的企業文化。
至今，外界普遍認爲，三星在邁向全球領先企業的過程中進行的“創造性破壞”，是支撐今天三星競爭力、企業文化及價值觀的主要基石。
隨著經營理念的徹底轉變，三星過去“三顆星星”的標志也改頭換面，換成了世界熟知的標志——橢圓形代表靈活和簡單純粹，而藍色象征穩定、可靠和企業的社會責任感。在韓語中，“Sam”意味著“強大、多”，而“sung”則有“永恒”的意味，組合在一起即爲“永恒的強大”。
1994年至1996年，是三星曆史上的“新經營”時代。整個公司以“質量第一”爲基礎重新進行定位。在此期間，17種不同的産品，從半導體到計算機顯示器，從TFT-LCD顯示屏到彩色顯像管，在其各自領域中，産品的全球市場份額躍居前五位。在一些領域，比如LCD等，三星從一開始就是第一。
在李健熙領導下，三星于1996年跻身全球第五大集團。
在美國注冊4676項專利
在三星集團的子公司中，三星電子擁有絕對的強勢地位。在2014年財富世界500強排名中，三星電子名列第13位，其他上榜的三星集團下屬公司還包括三星人壽保險（458位），三星C&T公司（460位）。
關于三星電子，來看一組數據：韓國在美注冊專利中，三星電子所申請的專利占比超過40%；在世界上最有名的100個商標中，三星電子是唯一的韓國商標，是韓國民族工業的象征。
自1969年在韓國水原成立以來，三星電子已成長爲一個全球性的信息技術領導者，在世界各地擁有200多家子公司。作爲韓國最大的電子工業企業，2014年，三星電子年銷售額達到1850億美元。
三星電子的産品包括家用電器（如電視、顯示器、打印機、冰箱和洗衣機），和主要的移動通信産品（如智能手機和平板電腦）。此外，三星還是重要電子部件（如DRA和非存儲半導體）領域值得信賴的供應商。
創新是三星電子持續增長的不竭動力。一直以來，三星電子在研發未來型技術方面大膽投資。三星電子一位工作人員告訴《每日經濟新聞》記者，其研發投入金額已達到驚人的146億美元，僅在美國就注冊了4676項新專利，專利申請總數連續8年在美國占據第二。
三星電子正在積極推行“2020年目標”，即激勵世界，創造未來。這個新目標反映了三星電子的承諾，爲實現這一目標，三星電子已經制定出具體的計劃，力爭2020年的收入總額達到4000億美元，並成爲世界五大領導品牌之一。爲此，三星電子還在管理方面制定了三個戰略方針：“創意”、“夥伴關系”和“人才”。
2013年末，彭博排名（Bloomberg Rankings）根據市值排名前五十美國科技上市公司年報中的“風險因素”和“競爭對手”章節中對所提及的公司名稱次數進行了統計，並按出現次數多少進行了排位，在排名前十位競爭對手中，三星電子是唯一一家非美國公司。
目前，三星電子在全球共設立了36個研發中心，其中7個研發中心位于中國。中國三星電子在北京、天津等地設立了數十家生産和銷售部門，主要生産半導體、移動電話、顯示器、筆記本、電視機、電冰箱、空調、數碼攝像機以及IT産品等。
建亞電子/台灣燦達HR (Joint Tech Electronic)是集連接器產品研發、製造、銷售一體的專業燦達連接器(HR Connector)製造型企業，產品有環保無鹵電子連接器、線對板連接器、板對板連接器、線對線連接器、小間距FFC/FPC 連接器及連接器模具研發製造,連接器廠家（燦達電子）為客戶提供定制化服務，專案開發。
旗下擁有Galaxy系列智能手機、Gear手表和半導體業務的三星電子，其産品享譽全球，而三星電子的母公司三星集團，更是一個包含了化工、金融、機械、酒店等業務的“航母級”企業。
此次《每日經濟新聞》記者赴韓拜訪三星電子，試圖揭秘這家知名韓企的成功基因。在探訪期間，三星電子的工作人員告訴記者，其研發投入金額已達到驚人的146億美元，僅在美國就注冊了4676項新專利。
三星集團作爲一個龐大的商業帝國，涉足了方方面面的産業。
1938年3月，三星集團創始人李秉喆成立了“三星商會”，當時主要從事食品貿易。到20世紀50年代，三星商會的業務逐步擴展制造業；到六、七十年代，涉足電子産業；此後的九十年代，三星迎來曆史性轉折，時任三星會長李健熙提出“改變一切”的新經營宣言，此後三星于1996年跻身全球第五大集團。
日前，《每日經濟新聞》記者前往韓國參觀三星電子，透過這家在三星集團中擁有絕對強勢地位企業的經營之道，來探秘三星電子和整個三星集團的成功基因。
從蔬果出口商到全球電子巨擘
1938年3月1日，三星集團創始人李秉喆以3萬韓元在韓國大邱市成立了“三星商會”。三星商會早期從事食品貿易，主要是將韓國的魚幹、蔬菜、水果等出口。到上世紀50年代，三星商會的業務逐步擴展到制糖、制藥、紡織等制造業，並確立爲家族制企業。
1969年，三星三洋電機成立（後于1975年3月更名爲三星機械電子，並在1977年3月與三星電子合並）。三星至此開始涉足電子産業。在這一階段初期，蓬勃發展的家用電子産品業務迎來爆發性增長，三星電子首次開始出口彩色電視機。此外，三星電子還收購了韓國半導體公司50%的股權，進一步鞏固了其在半導體制造領域的領先地位。1983年12月，三星成功開發出64K DRAM（動態隨機存儲器）VLSI芯片，並因此成爲世界半導體産品領導者。在此之前，三星只是爲本國市場生産半導體。
在韓語裏，“三星”的字面意思即是“三顆星星”，而三顆星的標志也一直作爲三星的logo見證了三星在早期的發展。
到了上世紀70年代，三星已對重工業、化工以及石化産業等領域進行了深度投資。在隨後的發展中，三星的這種多元化思路一方面帶來了更多的利潤增長點，並爲其最終成長爲享譽全球的世界性公司奠定了基礎，但另一方面，伴隨著三星經營業務的快速拓展，各類非相關性業務過多，使得公司出現了“大企業病”。
1993年，三星迎來曆史性轉折，時任三星會長李健熙提出“改變一切”的新經營宣言。
事實上，李健熙在上任伊始就已看到三星在經營管理上存在的種種問題，比如企業內部運作效率不高，企業經營重視數量、輕視質量。與此同時，企業的外部環境也發生重大變化，旗下各産業的國際競爭日益加劇。
在內憂外患的背景下，李健熙提出“新經營”思路，倡導三星建立健全的危機意識；對于變革目標，明確三星未來的方向是全球超一流企業；在變革的口號方面，李健熙提出“除了老婆孩子，其他都要換掉！”這句口號後來成爲了三星變革的標志和世界性名言。李健熙要求企業所有高層要立即從自己開始變化，並重組了最高權力結構，提出建立符合時代精神的企業文化。
至今，外界普遍認爲，三星在邁向全球領先企業的過程中進行的“創造性破壞”，是支撐今天三星競爭力、企業文化及價值觀的主要基石。
隨著經營理念的徹底轉變，三星過去“三顆星星”的標志也改頭換面，換成了世界熟知的標志——橢圓形代表靈活和簡單純粹，而藍色象征穩定、可靠和企業的社會責任感。在韓語中，“Sam”意味著“強大、多”，而“sung”則有“永恒”的意味，組合在一起即爲“永恒的強大”。
1994年至1996年，是三星曆史上的“新經營”時代。整個公司以“質量第一”爲基礎重新進行定位。在此期間，17種不同的産品，從半導體到計算機顯示器，從TFT-LCD顯示屏到彩色顯像管，在其各自領域中，産品的全球市場份額躍居前五位。在一些領域，比如LCD等，三星從一開始就是第一。
在李健熙領導下，三星于1996年跻身全球第五大集團。
在美國注冊4676項專利
在三星集團的子公司中，三星電子擁有絕對的強勢地位。在2014年財富世界500強排名中，三星電子名列第13位，其他上榜的三星集團下屬公司還包括三星人壽保險（458位），三星C&T公司（460位）。
關于三星電子，來看一組數據：韓國在美注冊專利中，三星電子所申請的專利占比超過40%；在世界上最有名的100個商標中，三星電子是唯一的韓國商標，是韓國民族工業的象征。
自1969年在韓國水原成立以來，三星電子已成長爲一個全球性的信息技術領導者，在世界各地擁有200多家子公司。作爲韓國最大的電子工業企業，2014年，三星電子年銷售額達到1850億美元。
三星電子的産品包括家用電器（如電視、顯示器、打印機、冰箱和洗衣機），和主要的移動通信産品（如智能手機和平板電腦）。此外，三星還是重要電子部件（如DRA和非存儲半導體）領域值得信賴的供應商。
創新是三星電子持續增長的不竭動力。一直以來，三星電子在研發未來型技術方面大膽投資。三星電子一位工作人員告訴《每日經濟新聞》記者，其研發投入金額已達到驚人的146億美元，僅在美國就注冊了4676項新專利，專利申請總數連續8年在美國占據第二。
三星電子正在積極推行“2020年目標”，即激勵世界，創造未來。這個新目標反映了三星電子的承諾，爲實現這一目標，三星電子已經制定出具體的計劃，力爭2020年的收入總額達到4000億美元，並成爲世界五大領導品牌之一。爲此，三星電子還在管理方面制定了三個戰略方針：“創意”、“夥伴關系”和“人才”。
2013年末，彭博排名（Bloomberg Rankings）根據市值排名前五十美國科技上市公司年報中的“風險因素”和“競爭對手”章節中對所提及的公司名稱次數進行了統計，並按出現次數多少進行了排位，在排名前十位競爭對手中，三星電子是唯一一家非美國公司。
目前，三星電子在全球共設立了36個研發中心，其中7個研發中心位于中國。中國三星電子在北京、天津等地設立了數十家生産和銷售部門，主要生産半導體、移動電話、顯示器、筆記本、電視機、電冰箱、空調、數碼攝像機以及IT産品等。
建亞電子/台灣燦達HR (Joint Tech Electronic)是集連接器產品研發、製造、銷售一體的專業燦達連接器(HR Connector)製造型企業，產品有環保無鹵電子連接器、線對板連接器、板對板連接器、線對線連接器、小間距FFC/FPC 連接器及連接器模具研發製造,連接器廠家（燦達電子）為客戶提供定制化服務，專案開發。