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在 企业里 用新人 赶走 老员工的管理 办法可行吗 - 无图版
michael --- 2007-11-27 08:54:26
1
810707 --- 2007-11-27 09:21:26
2
aassdd --- 2007-11-27 09:39:30
3
我们老板有这样的趋势，大有以旧换新的想法。
新人有新人的朝气、干劲，但是往往是想法简单，实践困难，老是走弯路，整天忙忙碌碌但是成绩不明显。
老员工可能有点思想落后，但是沉稳、顾全大局，在真正的难题面前可以体现其闪光点。
管理理念问题吧，能者上，没有新老之分的！
个人观点
panxingkui --- 2007-11-27 09:43:52
4
taobingfa --- 2007-11-27 11:06:01
5
cuijiude --- 2007-11-27 11:25:26
6
mlship --- 2007-11-27 11:30:37
7
工资成本是降低了，但是产品制作方面的成本肯定是增加了的。
ygj --- 2007-11-27 13:31:45
8
michael --- 2007-11-27 14:26:27
9
michael --- 2007-11-27 14:37:07
10
最后所有的离开的人都不是老板赶走的,名声可能好一些
tree --- 2007-11-28 14:11:33
11
taobingfa:
可能是老板降低成本的办法
同感！！！
michael --- 2007-12-04 14:48:54
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jxcable --- 2007-12-05 14:29:07
13
如果新人能够替代老员工，这未尝不可。如果不能，损失的可能是公司了。
1qazxsw2 --- 2008-10-12 18:43:14
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chicheng --- 2008-10-15 22:14:00
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Fujacky --- 2008-11-14 08:47:13
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不是一次换完， 而是一步一步地来， 不就ＯＫ了。
zeng2211 --- 2009-03-23 23:03:34
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公司是会为新人而付出代价的。
跳槽嘛
WENJI --- 2009-03-26 14:04:18
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要生存就要有新陈代谢，时刻有危机感，时刻准备，东家不打打西家!suifeng585 --- 2009-03-31 10:49:47
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新人也会变成老人的
李小龍 --- 2009-03-31 11:30:36
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新人换老将是必需的，只是需要经过严格的审核评估才行；
当然，如果你的产品要求不高，技术含量要求不高，那么就不会那么复杂
hehw --- 2009-03-31 11:57:47
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有新陈代谢，才会有成长；有竞争，才会有发展。
很正常的现象呀。
ottolee --- 2009-03-31 12:01:24
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hsjshxl --- 2009-04-05 10:10:31
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因能力而定吧,如果新手能力好,要给新手一次机会
ntjywxy2 --- 2009-04-06 14:56:36
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员工是 企业的 财富，老 员工更是企业的宝贵财富，但保持员工的 适度流动也 是好事。凡是都不能走极端。
fyc8 --- 2009-04-06 15:40:51
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skychy --- 2009-04-06 15:51:08
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如果是一时之计还凑活，但是从长远来看要是一直用新人代替旧人的话，企业就会进入新人旧人新人旧人不停循环的圈子，难以发展壮大
wuwei1 --- 2009-04-07 09:24:14
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想法不錯，實施起來可能困難
润华电缆 --- 2009-04-08 18:41:22
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那不是完全可行的
kuangsw --- 2009-04-09 17:57:55
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wlj421 --- 2009-04-11 08:45:21
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如果老板还真差老员工那点工资的话，公司估计业做不大！做的长不长不敢说！
如果是因为老员工不作为，那当老板的就要考虑如何调动他们的工作积极性了！建立考核机制，用制度来限制他们
yan --- 2009-04-20 22:49:32
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新人有新人的朝气、干劲，但是往往是想法简单，实践困难，老是走弯路，整天忙忙碌碌但是成绩不明显。
老员工可能有点思想落后，但是沉稳、顾全大局，在真正的难题面前可以体现其闪光点。
以上两句话说到点子上了，我们公司的领导换到很快的，来一个搞一下，老是要我们老员工帮他们擦屁股
竹子 --- 2009-04-21 09:46:43
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kuibao99 --- 2009-08-27 11:33:22
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宝源电工 --- 2009-09-17 16:21:03
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happy2003 --- 2009-09-17 19:56:01
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daijinlh --- 2009-09-18 11:50:15
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Angus --- 2009-09-19 08:41:26
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民营企业的怪现状，是中国市场经济正在发育，而市场规则仍然没有建立起来这一转型时期的特点。在这种社会转型期，资本家不是靠正常的市场运作获取资本，而是在市场与权力结合的社会制度环境中，在不成熟的市场体制中牟取利润。
民营企业家身份是企业家，心态还是农民。他们在经营活动中是生意人，同时还是家族的一份子，所以，他们不会像负责任的企业一样，把利润回馈社会，而是发展家族企业。要改变这种局面，最重要的还是要完善法制，建立合理的市场秩序，才可能把农民暴发户转化为成熟的企业家。
他们可以花天酒地一掷千金，却难得清静下来补充现代化企业理论知识；可以驾直升飞机去吃顿午餐，却对现代企业管理没多少造诣；可以登上富豪榜，却难以成就业界领袖.
“如果有一天你的优势不再有了，那么也就是你垮掉的时候,也就是更换你的时候了。最有生命力的是思想，而不是金钱,经验。
Zhenyi360 --- 2009-09-23 09:46:32
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zhu123789 --- 2009-09-23 11:37:56
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gaojian88 --- 2009-10-07 14:25:24
40
民营企业的老板大多是商人，不是企业家
0001 --- 2009-10-07 20:11:28
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hz11245 --- 2009-10-30 10:27:34
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cashfug --- 2010-01-13 20:38:21
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这个想法就是错误的。
新人？老员工？企业里面对各个人的划分更强调的是重要与否，是否可以由别人来取代
而不是根据他在企业里面的时间长短
赶走？这个词好像~~~~，如果你觉得这个老员工确实不适合再在企业待，就直接或者间接告诉他就好了
赶走？哎~~~~~~~
如果你在企业里面确实根深蒂固，那么就让那老员工明白你希望他或者他们走就可以了
如果你还不是根深蒂固，你的这个想法付诸实施的话最可能的结果就是老员工没有被赶走，你自己却不能在企业待了
总之，一句话~~~~~~慎重哦！！！
wanzhiyan --- 2010-01-15 17:09:48
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老板会为新人交上无形的学费的
zzyygg --- 2010-01-18 11:06:50
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有感50岁一刀切
有一单位领导晋升了，担心老人不听使唤，左思右想，来个“五十岁一刀切” 。
换用新人，痛快，省事，不失为一提升自己地位，用人的“高招” 。 然而和任何事情一样，有利必有弊。“五十岁一刀切” 是树立了自己的高大的形象，也深深投下了自己形象的阴影。让大家看到了他人性的阴暗的一面，露出做人狰狞的一面，道德伦丧的一面，做人无教养的一面，曾经有很多人感叹某当官成功了，做人失败了。
不可否认，在当今利欲横流的社会，仕途是发展的一条捷径，权利二字是紧密联系的。想当官、当大官也不是什么坏事。然而当官不择手段，损人利己，急于求成，急功好名，挖空心思树形象。恨不得一夜之间成为企业家、名人、强人。这也是不符合事情发展规律的，事情要慢慢来，修身养性，功德圆满，水到渠成。要知水能载舟，水也能覆舟。在群众中形象搞坏了，很难恢复。正所谓当官一时，做人一世。聪明人都会优势互补，平稳过度，团结协作，共谋发展。
“五十岁一刀切” 也不符合劳动法规。男的六十岁、女的五十五岁退休，这是明文规定。劳动是公民的权利和义务，不可无端地被剥夺，这是不言而喻的。
wanghaizu --- 2010-01-18 15:50:52
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shi6272763 --- 2010-01-19 12:54:56
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hawkxiaoli --- 2010-01-26 17:00:32
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这个命题没有前提条件，就没法做出回答？
比如说：新人表现和老员工表现 企业培训制度和绩效制度的执行程度
没有条件，谈个俅
康笑天 --- 2010-06-27 13:01:10
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hawkxiaoli --- 2010-06-28 13:45:42
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没有新老之分
只有你能不能育人用人
xulili --- 2010-07-03 17:48:57
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如果真因为给老员工多发一点工资而换新人的话，那就错了，老板就要付出代价，老员工也是公司的无形资产，不过有些老员工耍资格的话，所做的产品又不是高端产品也可以考虑的
shoulong79 --- 2010-07-05 10:22:33
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老板：老是板著臉的人。
依技術難度而定，若是技術性較強不適用此方案，需有技術之傳承，且老員工經驗豐富。
或是技術性不強可用此方案。
Jupiter --- 2010-07-05 16:09:41
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没听说过“黑面经理人”吗？