我们学校附近很多电缆厂，但是生产工艺比较落后，我们是做电子、计算机以及自动化方面的，我们想在电缆厂的生产过程方面做一些升级，特别是自动化方面、ERP系统、信息化方面做一些研究和实践。不知道怎么入手，高手支招啊！
［yuzeliang 在 2008-11-18 17:02:42 编辑过］
你说的太笼统了，想做生产整合吗？先做调查和分解工作，具体想要达成什么目标，多少预算，你才能做
太笼统了，你想做自动化那是什么方面的自动话呀？
是办公、还是生产方面的？
生产方面的话，主要是调度，但你说的你们附近很多电缆厂？我想规模都不大把，那样子要做到生产管理一体化是不容易的，它有太多的东西制约。
难啊,有的是电缆厂领导不重视，有的是职工素质跟不上，有的是人员配置无法满足自动化那套要求，有的是因为自动化带来了更多更细的工作量，很多员工会因此而雪上加霜，还有是ERP很多功能是华而不实，还有是ERP所需的基础数据根本无法实现，小企业根本就统计不出来，因为它的处事太灵活了，再者不是搞电缆的，搞的ERP技术数据很多是死数据，只能作一此常规处理，当某个客户对某个电缆有特殊要求是，ERP就无法处理了，此时不处理吧，ERP产生的报表又不全，处理吧，ERP又是心有余而力不足，非专业研究所还是不高为好。
可以先参观下电缆厂,然后对发现的问题进行着手处理.
主要是想从生产方面入手的，通过电子、机械、自动化等方面改进某些生产工艺，使其自动化，电脑检测，最后整个系统和办公方面相结合。周围电缆厂都比较小，但是整体产业规模很大。原来基础主要在erp方面，在其他领域做得不错，现在加入了做硬件、检测自动化方面的老师。
自动化的目的无非就是省人工、流水线作业。你可以帮电缆厂设计自动换轴啊之类的，比如我们公司就开发了全自动无人操作型铜线拉丝机（除人工穿模），大概思路就是采用机械手自动装盘、自动卸盘、自动绕线后再开机。你可以参考下我们的方案作为一个思路 http://www.--jspoly.com/news/385.html