执行力 - 简版
jizhuan501
楼主
2009-06-03 19:09:20
我们拥有出色的战略计划，但都仅仅是梦想，无法去实现，为什么？
事必躬亲反而弄得更糟，为什么？
制定了太多的规章制度，但都是流于形式，最终没有落到实处，为什么？
为什么同样的计划，同样的策略，而结果却相差
十万八千里？
为什么……
n执行力，广义上是指企业在执行任务时的综合能力，是企业在市场中的战斗力的最基本表现。
n狭义上就是有效实施的能力，具体说就是员工有效工作的能力。
事必躬亲反而弄得更糟，为什么？
制定了太多的规章制度，但都是流于形式，最终没有落到实处，为什么？
为什么同样的计划，同样的策略，而结果却相差
十万八千里？
为什么……
n执行力，广义上是指企业在执行任务时的综合能力，是企业在市场中的战斗力的最基本表现。
n狭义上就是有效实施的能力，具体说就是员工有效工作的能力。
徽宁电器
1 楼
2009-06-04 08:10:12
一直很认同执行力的好处。但是很实行
ceteight
2 楼
2009-06-04 17:21:41
关键在于坚持！！！！
烟花三月
3 楼
2009-06-07 12:55:33
说起来容易，做起来难啊
lluu
4 楼
2009-06-09 19:20:54
执行时,有些制度很难实行哦!
wtx3007
5 楼
2009-06-17 09:24:26
我觉得要是制度完整了
执行也好了
mcgrady45
6 楼
2009-06-22 17:07:42
得看咯，上下是否齐心
烟花三月
7 楼
2009-06-23 14:40:28
我认为提高执行力关键是PDCA要循环
wlp808
8 楼
2010-05-01 18:08:45
上下是否齐心
yonghui
9 楼
2010-05-02 00:26:16
关键是在自觉的吧！
starskh
10 楼
2010-05-02 17:12:55
有些制度很难实行哦! 不要光靠理论的东西呀
xiaotu
11 楼
2010-05-03 09:57:26
理论+实践=成功，两者是不能分开的
weifangd
12 楼
2010-05-03 11:43:40
说起来容易，做起来难。多是三分钟热度，很难坚持
shenhao87
13 楼
2010-05-06 10:17:07
我个人觉得执行力很重要，有时候你想的很好，但没有去实施都是白搭
j虫虫j
14 楼
2010-05-13 09:20:33
没有执行力，再好的战略也是空谈
xuzhiyong
15 楼
2010-05-30 16:30:40
说得都好
yvhkdv
16 楼
2010-06-08 14:57:46
执行是计划产生后的一个必然，而执行重要的是标准，沟通和落实追踪