公司虽然去年已经通过了ISO9001质量体系认证，但是这一年的运行状态不是很乐观，我是去年下半年进公司的，现在负责质量、品管这方面，是个小公司，

目前的状况是大家长期养成了懒散、无约束的习惯，还认为质量体系就是一个形式问题，当然这也有质量部门的失职。副总现在让我对销售部门做质量培训，使做的不到位的做到位，不规范的规范化，再内审。

       质量体系运行中，销售部门的职责都有那些？如何对销售部门做质量体系培训？

      我09年毕业刚参加工作不久，在校也不是学这个专业，现在遇到困难，请求您的帮助，谢谢！