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如何有效的控制产品质量 - 无图版
BaomaX5 --- 2010-03-22 11:27:50
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偶从事质检岗位的工作已经7、8年了,公司由于种种原因(国有企业)发展一直不大,在行业中只能算是各小型企业,唉!杯具啊!老总也换了3届,公司改制也经历了2次。每位新老总上台都有不一样的套路,对质检的要求又特别的高,可是人员又不能充足,在人员条件不足的情况下,恳请各位大虾指教一下,偶该如何管理和控制产品质量?
729820090 --- 2010-03-22 12:37:27
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搞,骗人的-是上面的图片而已不要下载哦
ms02043109 --- 2010-03-22 15:40:18
3
人家是问你该如何管理和控制产品质量。。。
你没事去下载东西干啥。。。
而且一看附件后缀就是个图片啊。。。
ta10019779 --- 2010-03-23 14:31:26
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关键在领导要求,再好的制度、规章,没有执行,一切都是空谈,
领导往往是抓生产,一切让路,到了来质量检查的时候,又猛批你,平时为什么不做,为什么不做好?
哎,难啊
xjf0763 --- 2010-03-25 11:00:25
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质量人既要控内,双要理外。真的要做个多面手才行~~
好的制度,好的领导,贵在执行~~
电缆缘分 --- 2010-06-01 22:06:22
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高度责任心
troyboss --- 2010-06-02 10:26:29
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民营企业主要看老板的决心
实习生 --- 2010-06-05 17:47:47
8
质检本就是风箱里的老鼠。
729820090 --- 2010-06-30 10:03:43
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open0000 --- 2010-07-29 22:47:28
10
楼主,你也太黑了!