大家看看我精心设计的生产日报表，指点一下 - 简版
这个表能够体现当日的生产内容，同时数据可以被作为材料定额和工时定额的参考。
呵呵，在这里
我看了一下，还可以呀
不是吧！老兄看下你的报表还要收费的啊，也好贵哦
可以发给我看看嘛？27XIAOWEI@SOHU.COM
现在工人老是不按照要求填写，真气人啊
能发一张给我们吗
如果你的表格设计的足够好的话
工人肯定会积极拥护填写你的表格的
否则就是表格可能还需要修订
真想与我们的对比对比 提提建议 可惜没有钱 看不到
想学习一下啊级别不够
要钱的不看
还可以吧
青岛**电缆有限公司
生产计划日报表
班组： 使用设备： 执车人： 辅助人员： 日期： 年 月 日
| 序 号 | 产品 型号 | 规格 mm 2 | 生产情况 | 材料使用情况 | 状况说明 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 计划 | 实际 | 用时 | 材料名称 | 材料规格 | 领用数量 Kg | 退料数量 Kg | 废料数量 Kg | 质量 | 生产说明 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 质检员 |
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| 班次交接 | 交班人 |
| 接班人 |
| 环境交接 | 地面 |
| 地沟 |
| 设备 |
| 工段长 |
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| 上放线盘盘数 |
| 下收线盘盘数 |
| 上钢带盘数 |
| 上绕包带盘数 |
| 上无纺布盘数 |
| 换规格次数 |
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| 换颜色次数 |
| 工作时间（T） |
| 是否当日初开车 |
| 备注 | 环境交接： 分别注明 优 良 合格 不合格 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
主管人签字：
1)贵司的薪酬是计时还是计件？此表对员工的报酬有影响吗？贵司若规格多，订单量少，就不会有人愿意填写的。
2)贵司作业员领料及退料，废料称量有人监控吗?没人监控，数据的真实性如何保证?
3)没有员工愿意或主动将车速开到设定的工艺要求，原因：工艺设定的准确性？员工出现异常时不知如何处理，根本就顾及不到报表的填写，还有惰性；
4）任何管理不要方便自己的所谓管理，就搞一些增加员工工作量的事，这样就很难推行了；
以上报表，若要数据的真实性及效率，应该由班组长、物料员、仓库管理员来落实及推动就能行得通的，个人建议，仅供参考讨论。