实施ERP公司现存在的问题点汇总 - 简版
不知道电线电缆行业中，有多少企业使用了ERP，究竟存在着哪些问题呢？大家是否可以一一的说出来，到时我会进行一个汇总，给大家一个满意的结果！
ERP是企业管理必不可少的工具，但它却成为了有些公司的“鸡肋”，用之是累赘，不用则可惜，原因何在？
相信在大家的讨论之后会有一个“水落石出”！
楼上的两位兄弟说的很有道理，希望下面的兄弟接着把相关问题点都反映出来，谢谢
狠赞，
搞这软件的见多了。推脱！在私企干多了，都知道，踢皮球的事情大家都最会干了！！yan:
电缆行业由于其特殊性，ERP的作用都没什么效果。在发材料时很难处理
还是那句话，什么样的扳手配什么样的螺丝，在上ERP的初期，肯定会存在不同的问题点，关键就看这些问题点所产生的原因是什么，所以我这边就是要做个调研，希望大家能把存在的问题点都反映出来，这样才会更好的为各个企业服务到位。ERP也不是像兄弟说的这般毫无用处，否则，这么多上了ERP系统的公司，他们的老板不是傻子，相信绝对会有他独特之处。特殊的行业有其特殊的处理方式的，关键是看态度，取决于客户的态度，也取决于供应商的态度，两者是紧密配合协调，不可分割的。
嗯，是啊，最后失败了，就可以大大方方说，这是你们的企业管理无方，跟我们的软件一点鸟关系都没有！该给钱还得给钱，是呗，哈哈~~
看来兄弟是误会了，我这样说并不是像兄弟所说的“推脱”，我只是阐述为什么有的公司的ERP会成为“鸡肋”，再说推脱不是一个明智企业的做法，这样的企业相信也不会得到相应的发展！这样做的最终结果是为自己“画地为牢”！！！
不知道兄弟们是否还有其他的好的建议，都说吧，尽情的抒发出来吧！
在于你看来那还有什么问题啊，问题不都像你说的那样了吗？不是螺丝不好，是扳手的问题，现在让我们先解决扳手的问题吧？！最大的问题就是扳手了。只要扳手好，还能有什么问题啊？
我只是打个比方，不管是“扳手”问题，还是“螺丝”问题，只要大家能让贵司的ERP真正的排上用场，这才是关键的，同时马上过年了，提前给大家拜个早年，祝愿大家在新的一年里，身体健康，人人发大财！
见过有几家企业自己做的好像还可以，不太看好行业上一些所谓ERP，让你掏钱之前吹得天花乱缀，如何如何得好，等要正真实施了半年都没没搞出什么效果了，倒是公司上上下下整天编码编码，累死个屁了
楼上你们是那个电缆厂？说出来看看？
高ERP的，先谈谈电线电缆产品和物料的编码问题，这是第地一道坎。
感谢大家的积极回复，回家过年了一段时间，希望能在新的一年中能有更多的人了解ERP，更多的人真正的用好ERP，等到你们公司需要上ERP时，千万不要盲目的胡乱上，不妨多试几家的运作效果，这样相信比一比，结果就会水落石出的。
数据靠积累，和经验一样，需要维护，而不是所谓的一日能成的。
厂里生产的品种规格近10万种 工艺文件几个大柜子，怎么进入ERP的BOM ？ 把手指敲得手抽筋吗？
我觉得应该有一种软件工具，来自动计算工艺。而不是靠积累，这样技术人员就解放了。
数据靠积累，和经验一样，需要维护，而不是所谓的一日能成的。
［张清 在 2018-7-4 14:39:27 编辑过］
我觉得应该有一种软件工具，来自动计算工艺。而不是靠积累，这样技术人员就解放了。［张清 在 2018-7-4 14:39:27 编辑过］
电线电缆原本就是传统行业。所以还是需要累积经验才可以继续。
至于ERP就像上几楼所说的，除非自家的公司开发适合的系统，不然光把资料输进去就是一个大工程。
如果换多两家来试，差不多可以吵架了。
