各位大侠号，小弟初来贵宝地，向大家请教些问题，如下：

职位：车间主管

下属人数 15人（全女工）

主要负责小拉

问题：

1.我不会小拉技术，如何快速使自己适应环境，让下属认同自己，树立好的形象。

2.如何较好的管理下属，准备怎么管，那种方式入手

3.如何让上司认同自己，做出号的成绩

问题关键：全部使女工，年龄参差不齐，而我还比较年轻，26岁，老板害怕我管不来，即使管来了有害怕不能有效生产，所以我很想了解小拉技术和15人左右的女工团队的管理，望大家给点意见，谢谢！！

其实管１５人的团队是比较好管的，记住一点，要让别人尊敬你，你先必须学会尊敬别人，对别人付出了，相信他们会看到你的诚意的，你也会慢慢的被他们所认可，接受的，不要认为自己是管理者就有多了不起，要学会平易近人，多帮助别人，你会得到很多人的帮助的，祝你成功！