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束丝工序额定考核 - 无图版

610432966 --- 2013-07-26 11:34:24

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急求(束丝工序额定考核)    因我的威望不够     请那位大哥发给我      610432966@qq.com    非常感谢
610432966 --- 2013-08-03 23:59:19

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线缆废品管理办法及                                                                       一.目的
为做好车间废品管理工作,规范废品处理流程,
同时最大程度的避免车间资源浪费,特制订本管理办法。
二.适用
本办法适用于线缆部所有废品的处理工作。
三.职责 
1.检查员负责废品的鉴别、标识及少量废品的隔离、评审;
2.工程维修部负责提供机械故障导致批量废品的评审报告;
3.生产车间主管负责制程批量不良的处理工作。
四.内容 
1操作者在加工过程中要严格做好自检,
发现不合格品时要及时通知检查员进行判定。
2检查员必须按相关标准规定检查和验收产品,
发现不合格品应及时与合格品 隔离,并做好状态标识,能返
工的返工,不能返工的予以报废。
五.废品审定管理
 
1.凡经车间品检员判定为废品的不合格品,应由品质部主管进行确认。
 
2.从废品库提取不合格品时,应经生产部经理批准。
 
3.报废不合格品的数量填写在操作者的废品登记表内,同时填写《不合格品报废
申请单》
,一式两份,一份压在予以报废的不合格品上,一份交给物料员。
 
5品检员若对不合格品的原因分析不清时,应通知品质主管判定,上下工序废
品判定发生争议时,应通生产主管与品质主管共同判定。
 
6废品的存放
 
1)
所有废品要指定存放地点,分类存放;
 
2)
废品存放要远离车间原材料、半成品、成品区域,存放地点要做明确标
示,由相关工作人员定期清点。
 
3)
在生产过程中产生的废品检查员确认为废品后,由品检员负责在本班下
班前堆放至指定地点并做好记录;
 
7废品考核标准
 
1)
在生产过程中,出现少量人为造成废品,造成损失但不构成质量事故的,
对责任人按照本车间《质量管理奖罚考核制度》进行考核。(如1-5公斤不良品)
 
2)
在生产过程中,出现批量废品并构成质量事故的,对责任人按照本车间
《质量事故处理制度》进行考核。(如5公斤以上)
 
3)
无主废品的考核按照标准废值50%进行考核,所有参与当批工序加工的操作者均分。
 
4)
因特殊结构的新产品和工艺试验及新设备(包括设备改造,设备大修)   
在调整过程中出现的废品损失,由维修人员或相关人员根据实际情况
报生产部主管和维修部主管批准方可免于考核。
 
5)
关于较大、重大、特大质量事故的判定与考核,由生产部经理办公会议决定。
 
8
检查员或操作者在加工过程中发现的单个规格(材料废品)一次报废在
2-5公斤废铜以上或价值在200元以上的,应及时通知生产主管,并根据需要及时外协
进行理化检验,在上述数量或价值以下的,检查员可直接履行报废手续。
 
9
物料员要及时对废品进行上帐登记,并按规定旬或周将各类报表报送相关人员(经理或主管)
。技质部要及时对废品发生情况进行分析,制定预防、整改措施。
 
10废品的处理
 
1) 废品堆积数量达到要求后,由生产部报请经理批准后,财务部门 进行处理;
2)公司财务部根据报价确定收购商,并通知其前来取货;
3) 公司财务部或仓库管理人员监督废品过磅及数量清点并做记录;
4)公司财务部门核对回收价格,收款后为收购商办理出门证。
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