有谁见过这样的高层管理 - 简版
但是假如老板还没发现,该怎么半?
首先自己不要做这种人
如果高管能够让公司有足够的盈利，维持现状，避免恶化，设置一定的牵制力量
如果换掉，老板是否能够确定找到更好的
如果该人能力不够，毫不手软，杀！
同意楼上的,要看能力,不要轻易换人.
只能眼巴巴的确看着悲剧发生吗
假设不成立，可我见过货真价实的呢。
德才兼备，德排第一位。
人的素质有关
以德服人，以德服人哪！！
我想如果瞒上欺下的人是老板的亲戚怎么办？如果你没有能力去跳巢，而受他的欺辱，你该怎么办？
我觉得应该以德服人。
那种瞒上欺下的赶快换掉。
OST:2007-5-6 9:46:24
他没搞到你头上，就当没看见。他要搞到你头上，让他三招，然后以其人之道还其人之身呀。
是所有的人遭殃！
个人愚见：老板要设置好激励与监督机制，让手给高层管理人员管理。如果让有真正有实力的高层管理人员一味靠每月工资过日子，呵呵，我想，就算是再有责任心的人，时间长了，恐怕也会出现问题。
从老板我角度上看，这样的管理是有利还是有弊。
倒霉得是企业，而企业是老板得，因此倒霉的肯定是老板
但员工日子更不好过
这是每个企业都会有这种问题，
台资的是最严重的，
这也是一门学问，做人的学问呀，比技术更加重要的学问!
這是一門很大的學問啊！
团结起来搞死他
其实老板有些时候也是睁一只眼闭一只眼，因为也许是事出有因！
有能力的不一定能有好的发展。反之倒是可能有。哈哈，这就是现实！！！！！
厚黑学第一条，就是瞒上欺下。（哈，搞笑，本人杜撰。）
人谁没有缺点，你不瞒上，怎么让老板相信你是最好的？
你不欺下，想做老好人，搞什么管理？
怎样做一个好下属：就是要让你的上司感觉：你知道的，他都知道；他知道的，你有些肯定不知道。
怎样做个好上司：任何一个下属要辞工，你都不会忧愁；。
想高薪，要做管理，想做管理者，就要好好琢磨怎样才能不留痕迹地瞒上欺下。
想做小地主者，请排斥聪明人，只要你自己是最聪明的就行了。
想成大事者，你一定要用聪明人。
这样的事情经常发生 ，没什么的
如果 蛮上欺下 发生在公司经营上，那这人的品德有问题。对公司很不利，长痛不如短痛。砍……
如果 是对某些事情的处理上，也未尝不可。因为没必要每件事都汇报老板吧。
其实很简单，建立高层管理人员的工作监督机制
这么说太笼统抽象
其实做老板要学会从哪些方面评价一个公司一个人
那么就很轻松了